RPO
RPO Nedir?
İşe Alım Süreci Dış Kaynak Kullanımı (RPO), bir işverenin işe alım süreçlerinin tümünü veya bir kısmını bir dış servis sağlayıcıya aktardığı bir iş süreci dış kaynak kullanımı (BPO) türüdür. Bir RPO sağlayıcısı, firmaya personelini, teknolojisini, metodolojilerini ve raporlamasını ölçümleyip, raporlamasını gerçekleştirebilir. Firma için en uygun alım senaryolarını ortaya çıkarır, uygular ve kalıcı hale gelmesini sağlar. RPO ile firmalar maliyet, zamandan kazanırken, alım kalitesini en üst seviyeye çıkarmayı hedefler.
RPO+
RPO firması, Şirket İK’sının bir parçası, iş ortağı olarak konumlanır. Şirketin işe alım fonksiyonunun tamamını en az 1 yıllık stratejik bir sözleşme ile yönetir. İç müşterinin personel talebini RPO firması alır, uygun personeli özlük işlerine devreder. Bu iki nokta arasındaki tüm süreci ve tüm operasyonel işlemleri yürütür. Burada şirket İK departmanının mutlak suret ile işe giren aday ile bir süreçte tanışması gerekmektedir. Bu önemli dokunuş her proje için farklı tasarlanır.
Tanımlanmış RPO
İşe alım sürecinin belirlenen bölümlerinin RPO firmasına outsource edilmesidir. Amaç genelde, İK departmanlarındaki verimliliği arttırmaktır. Örneğin, RPO firması tarafından sürecin ilk aşamalarının çalışılması: İş ilanın yayınlanması, başvuruların kriterlere göre elenmesi, uzun listenin hazırlanması, sürecin kalanı için raporlamanın yapılması, tüm veri girişi, vb.
Proje Bazlı RPO
Bütünsel RPO ile aynı özelliği taşımakla beraber, proje bazlı RPO belli bir proje/belli bir süre için tasarlanır ve yönetilir. Örneğin, yeni bir departman kurulması, toplu işe alım projeleri, ya da satış kadrolarının işe alımının toplu şekilde outsource edilmesi vb.
